Soy Dani Granero, consultor especializado en el área Control de Gestión y Financiero (Controller) con más de 20 años de experiencia, habiendo trabajado y realizado proyectos en decenas de empresas, tanto en multinacionales, grandes empresas y pymes de los sectores más variados. He trabajado como Controller, Adjunto a Dirección, Consultor área Conlling y Finanzas, y también he sido socio de una empresa de implantación de ERPs.
Actualmente disfruto de mi pasión, realizando proyectos y proporcionando servicios de Control de Gestión y Financiero (Controller) a empresas de todo el mundo de habla hispana.
Trabajo con empresas que necesitan crear o mejorar herramientas y procesos para obtener mayor control de la información clave de su empresa que les permita poder tomar decisiones acertadas minimizando riesgos.
Más de 20 años de experiencia como Controller y desde 2014 implantando, asesorando y formando el ERP ODOO.
Datos de Contacto
Daniel Granero
Email: dani@cashtrainers.com
Teléfono: 652 42 60 70
Algunas de las empresas en las que he trabajado, realizo proyectos y colaboro actualmente:
- Ford España
- Ronal Ibérica
- Ronal San Luis México
- Baronía de Turís
- Papas Vidal
- Muebles Mariner
- Quimicer
- Juguetes Famosa
- Ango Levante
- Internet Xpress
- Affinity Drinks
- Deltimussel
- Ostras de Valencia
- Extracarn
- Hiservices
- Hosteltactil
- IMC Spain
- Joares consultores
- Prima Protección Europe
- Pavipor
- Mongrup
- Todotrofeo
- Grupo Mugisa
- Euroberna
- Asesoría Llopico
- Nostrum Sport
- Punt Sistemes
- Indaws
- Imvalencia
- Pitarch Logística
- Plataforma Kethane
- Caribbean Chile SA
- Dentalcost
- Villenamovil
- DEKRA Industrial
- ALPHA Servicios Personales
- Finca Es Fangar
- Hemav Technology
- FT&MC CONSULTING
- Sostenibles Vallès Oriental
- Central Envasados
- Zentrokit
- ORBAL SOLUCIONES INFORMATICAS
- Promad Soluciones Computarizadas
- CONSTATRIUM EMPRESA CONSTRUCTORA
- ANDUDECOR
- EXPLOTACIONES EUROAGRICOLAS
- Atipical Proyectos & Bioconstruccion
- Mayjocana Ventures
- JACOLIVA
- Embalajes ANPER
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Mis servicios como Controller
La figura del Controller está muy extendida en grandes empresas, pero todavía es la gran desconocida en las Pymes, a pesar de que con independencia del tamaño todas tienen las mismas necesidades de gestión.
Aquí encontrarás información, herramientas y técnicas que utiliza un Controlller en las grandes empresas, pero que han sido diseñadas y adaptadas para poder utilizarse también en Pymes de cualquier tamaño y sector.
Muchas empresas únicamente se preocupan en vender más y más, pero se olvidan de que es fundamental vender con rentabilidad y generar el cash necesario para mantenerse o crecer, cualquier actividad en la empresa debe estar enfocada a generar más negocio o ayudar a generarlo, para conseguirlo el Control de Gestión facilita el soporte y las herramientas necesarias.
En mi metodología de trabajo aplico el Kaizen (mejora continua), estudiando, investigando y evolucionando día a día, esta filosofía es la que traslado a los proyectos y servicios que realizo a las empresas.
Los principales servicios por los que me contactan las empresas son:
- Ayudo a las empresas a construir sistemas de cálculo de costes y rentabilidades para conseguir una mayor competitividad
- Facilito la gestión del sistema de control presupuestario para que las empresas alcancen sus objetivos económicos deseados
- Elaboro herramientas de Control de Gestión a medida y ofrezco la adquisición de herramientas Premium ya construidas
Pulsa aquí para saber más sobre los Servicios de Controlling y ODOO que proporciono
Visita todos los vídeos publicados en mi Canal de YouTube
I am Dani Granero, a consultant specialized in the area of Management Accounting (Controller) with more than 20 years of experience, having worked and carried out projects in dozens of companies, such as multinationals, large companies and SMEs in the most varied sectors. I have worked as a Controller, Deputy Director, Consultant in the area of Finance, and I have also been a partner in an ERP implementation company.
I currently enjoy my passion, carrying out projects and providing Management Accounting tools to companies around the world.
I work with companies that need to create or improve tools and processes to obtain greater control of their company’s key information that allows them to make successful decisions minimizing risks at the same time.
More than 20 years of experience as a Controller and more than 6 years implementing, advising and training ERP ODOO.
Dani Granero
Email: dani@cashtrainers.com
Cell Phone: +34 652 42 60 70
The role of the Controller is widespread in large companies, but it is still the great unknown in SMEs, despite the fact that regardless of size they all have the same management needs.
Here you will find information, tools and techniques that a Controlller uses in large companies, but which have been designed and adapted to be used also in SMEs of any size and sector.
Many companies are only concerned with selling more and more, but they forget that it is essential to sell with profitably and generate the necessary cash to maintain or to grow, any activity in the company must be focused on generating more business or helping to generate it. To achieve the goals, Management Control provides the necessary support and tools.
I apply Kaizen (continuous improvement) in my working methodology, studying, researching and evolving day by day, this philosophy is what I transfer to the projects and services I carry out for companies.
The main services the companies contact me for are:
- I help companies to build cost and profitability calculation systems to achieve greater competitiveness
- I facilitate the management of the budgetary control system so that companies achieve their desired economic objectives
- I develop custom Management Control tools and offer the acquisition of Premium tools already built
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